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与人合作

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From left to right: Dr 吉尔 Armstrong and Jason Ghaboos, Researchers and Bye-研究员 at 默里·爱德华兹学院, 正规的赌博站, and Tunde Olanrewaju, Senior Partner at McKinsey & Company, at the Bank of England's Gender and Career Progression Conference
图片来源:塔里克艾哈迈德

与人合作

与人合作是默里·爱德华兹学院进行建立男女如何携手进行改造职场文化障碍,妇女进步到领导岗位突破性的研究。 

该计划旨在寻求对男人女人一起工作,挑战和改变态度和行为的新途径和新创建的工作场所文化中有才能的人都享有平等的机会。通过研究和研讨会,大型英国雇主提供,主动实现跨两性员工共同努力,在自己的工作岗位上解决文化问题。后全女大学生的女校友的2014调查报告的职场文化问题是一个更大的障碍,以职业发展除了与平衡工作和家庭生活的挑战,它推出。

促进包容性的工作文化

在九月2019年,我们推出了两个新的报告与男性协作的一部分研究项目:

这两份报告表明,在这男人可以用女人合作,以促进更多的性别包容性的工作文化切实可行的办法,对付无意的性别偏见的影响,并促进机会均等。

包容性的网络和赞助 报告显示,尽管普遍指导举措,女性认为他们比她们的男同事非正式网络和事业的赞助机会较少。该报告包括有关如何运行有效的赞助计划的建议,并就如何使非正式的网络更具包容性的行动,并提出个案研究。

下载 包容性的网络和赞助 报告.

日常工作纳入 报告有关无意识的性别偏见对职业发展的影响呈现的证据。报告建议如何在男人与性别问题和提高妇女工作的参与和什么可以做,以创造一个更加包容的工作环境提供了切实可行的建议。例子包括如何让更多的性别中立的反馈,如何当人们被中断或不计入他们的会议,如何调用了性别偏见,当你被召唤出来做什么贡献干预。

下载 日常工作纳入 报告.

在职场文化的性别偏见限制措施事业

在2019年2月,我们推出的主要结果,从我们最新的长达一年的性别平衡的研究,涉及5,814英国的员工(54%的男性和47名%女性)。

调研中发现,几乎四分之三的女性(74%)的员工认为他们的工作场所的文化使得它更具挑战性的女性来推进自己的职业生涯比男性。和五分之二(42%)的人同意。而许多研究都集中在单独女性的看法,这项研究还揭示了男人的看法,以及两者之间的鸿沟,确定其中需要重点确保机会平等。

该研究结果揭示不同于人们所认为的优势和男性和女性特征的方式得到的细微行为另眼相看。这些包括有关基于性别员工的优势和潜力和男女定型思维正在举行不同标准的行为。研究发现这种无意识的,但尽管如此损坏,偏差是由男女双方延续,主要是女性的职业生涯不利。

这不是一个简单的问题。几个男人或女人是故意性别歧视。在我们调查的组织男女已被性别鸿沟,这一研究在约无意中偏向思维的影响看法揭示了一惊。

初步总结从长达一年的研究呈现主要研究成果可以发现 这里.

提前在春季学院的研究人员都热衷从已经处理的会议或不被打断的问题被计入捐款等机构听到,请联系我们的发布最终报告 吉尔 如果你愿意分享你的做法。 

除了这个总结,我们计划推出春季2019年三个研究报告,这些报告将提供实际的支持,专注于战略和行动的工作或建立性别包容性的文化似乎看好严格审查。


图片来源:塔里克艾哈迈德

不断变化的职场文化更具包容性的妇女

在2016年,40人谁了职业生涯的早期,中期管理,在中小企业和大型企业,公共和私营部门的高级领导职务,参与了初步研究。然后将调查结果在协作会议中,男性和女性在其可以在研究报告中指出可以找到的建议共同合作建 这里下载.

研究问男人谁支持性别平等的:他们看到妇女报告的问题?他们可以亲自做,以帮助改变工作场所? ?他们从领导者需要什么样的支持?

我们提出了2016年的研究,以许多大型组织中,其中包括金融,科技,工程,科学,专业服务,媒体,学术界和政府在英国和超越行业。许多要求就如何落实在研究建议的解决方案的更多细节。因此,我们生产的指导,从研究到日常的一天做法,这可 这里下载作为一个同伴2016年研究,以帮助把研究转化为行动。

今天的妇女,妇女明天

在2014年,我们的60周年之际,我们进行了一项调查到的校友的生活和工作经验,并围绕1000回应。我们问,妇女反思自己的职业生涯,并为我们讲述他们所面临的挑战。当被问及所面临的挑战:
•38%的人有经验的职业挑战(必须做得更好比男性晋升,没有听取,并彻底性别歧视)
•22%的人有经验的挑战,在平衡家庭生活和工作
•14%的人有经验的培训不足/信息。

阅读在全部结果 今天的妇女,妇女明天 报告。

这不只是一个历史的反思。的校友下30 31%举了一个unsupportive的工作场所。我们的调查结果对应与其他一些已经现已公布的调查结果。 

然而,虽然我们确实希望支持妇女,他们所描述的问题不能由妇女单独解决。这是不是“改善”的女性,但要改变职场文化。已在合作做与男性。

事业和个人发展

通过我们的 网关程序,我们的教学方式,培养学生的信心去面对他们可以期待,以满足在工作场所的挑战。我们知道的是,许多女人第一次见面经过几年的工作,这些挑战。我们运行我们的25-35岁的女校友与在她的职业生涯后期的校友导师一个指导方案。我们的目标是在其一生为我们的妇女的资源。